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實(shí)體門店仍是主流渠道醫(yī)院門企業(yè)或可發(fā)展o2o模式

在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)卻陷入冷場(chǎng)的局面。為此也有不少家居建材企業(yè)投入到電商的環(huán)抱,但是就業(yè)內(nèi)人士來(lái)看,由于醫(yī)院門行業(yè)特性,像醫(yī)院門這樣的大件家具,實(shí)體門店仍是醫(yī)院門企業(yè)銷售主要渠道。

實(shí)體門店仍是主流渠道 醫(yī)院門企業(yè)或可發(fā)展o2o模式

家居賣場(chǎng)陷入困局 電商卻火爆

實(shí)體門店仍是主流渠道醫(yī)院門企業(yè)或可發(fā)展o2o模式

近年來(lái),傳統(tǒng)建材家居賣場(chǎng)頻陷發(fā)展困境,2012年紅星美凱龍?jiān)趶V州關(guān)閉大旗艦店,2013年?yáng)|方家園申請(qǐng)破產(chǎn),而家居建材零售商百安居在中國(guó)業(yè)績(jī)更是連續(xù)6年亮虧損紅燈,各地賣場(chǎng)陷入商戶撤出,空鋪率上升,關(guān)店歇業(yè)等窘?jīng)r。

但是,值得注意的是,家居電商卻連續(xù)火爆,2014年雙11家居建材類品牌5家銷售額突破1億元,某衣柜借助電商平臺(tái)銷售總額突破1.8億元,而借助電商迅猛發(fā)展的品牌林氏木業(yè)更是去年雙11以3.3億元讓行業(yè)看到了家居建材市場(chǎng)的巨大前景。而今年即將到來(lái)的雙十一,電商大戰(zhàn)已經(jīng)開啟,不少家居建材品牌已經(jīng)全身心的投入到了這場(chǎng)戰(zhàn)役之中。

實(shí)體門店仍是主流渠道 醫(yī)院門企業(yè)或可發(fā)展o2o模式

行業(yè)性質(zhì)影響 門店仍是主要渠道

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮云涌及市場(chǎng)大環(huán)境變化,傳統(tǒng)家居店商普遍感覺到來(lái)自電商擠壓,甚至頻現(xiàn)店鋪賣場(chǎng)關(guān)閉潮,市場(chǎng)大有唱衰店商之勢(shì)。然而,行業(yè)人士認(rèn)為,盡管家居建材電商發(fā)展迅猛,但目前整體市場(chǎng)占有份額不到10%,以門店為連接核心的線下店商仍是行業(yè)主流。

“家居建材行業(yè)是一個(gè)低頻率,高消費(fèi)的行業(yè),盡管目前電商高速發(fā)展讓線下的門店感覺到壓力,但即使電子商務(wù)發(fā)展很快,集體占不到10%市場(chǎng)份額,我們一直相信家居建材行業(yè)線下依然會(huì)是我們主流?!币恢麡I(yè)內(nèi)人士表示,門店是連接品牌、服務(wù)、體驗(yàn)等主體,門店仍是整個(gè)家居生態(tài)鏈的核心。

搶占市場(chǎng)份額 醫(yī)院門企業(yè)或可發(fā)展o2o

根據(jù)業(yè)內(nèi)保守估計(jì),2015年家居建材行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到4萬(wàn)億。如何利用新渠道新手段,提升銷量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為每家醫(yī)院門企業(yè)的生存命脈。業(yè)內(nèi)人士分析,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的電商更多的是以一種營(yíng)銷工具的形態(tài)出現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+”格局下的核心終還將回歸產(chǎn)品本身和用戶體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。o2o模式具備線上線下、服務(wù)到體驗(yàn)的多重優(yōu)勢(shì),或催生廣闊的商業(yè)前景。

因此,醫(yī)院門企業(yè)在堅(jiān)守實(shí)體門店銷售的同時(shí),或者可以采取o2o發(fā)展模式,也許能完美發(fā)揮門店+電商渠道的效應(yīng),搶占更多的市場(chǎng)份額。

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