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文章出處:醫(yī)院門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時(shí)間:2023年04月23日
醫(yī)院病房門行業(yè)到底是品牌引領(lǐng)市場,還是市場引領(lǐng)品牌這一問題引起了各商企的思考。在醫(yī)院病房門發(fā)展的過程中,到底是品牌影響力擴(kuò)大了市場,還是市場力量鑄就了一個(gè)品牌的誕生,這個(gè)問題無疑困擾了很多人。受大環(huán)境的影響,如何更好地生存發(fā)展已經(jīng)成為擺在諸多醫(yī)院病房門企業(yè)面前的重要課題。
醫(yī)院病房門企業(yè)認(rèn)清新常態(tài) 調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略
認(rèn)清新常態(tài) 調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略
目前,我國已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。面對這個(gè)新形勢,醫(yī)院病房門企業(yè)亟需認(rèn)清新常態(tài),適當(dāng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,求得生存和發(fā)展。據(jù)了解,新常態(tài)的主要表現(xiàn)形式是發(fā)展速度減慢。第二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,第三是城鄉(xiāng)差距縮小,第四是要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)、規(guī)模驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)準(zhǔn)備。
三個(gè)堅(jiān)持兩個(gè)提高發(fā)展道路
面對當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),醫(yī)院病房門企業(yè)需走“三個(gè)堅(jiān)持兩個(gè)提高”的發(fā)展之路。三個(gè)堅(jiān)持:一是大刀闊斧地堅(jiān)持改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力;二是依靠科技進(jìn)步,聚精會神地堅(jiān)持自主創(chuàng)新;三是斬釘截鐵地堅(jiān)持法治,堅(jiān)持建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,注重思想政治工作,實(shí)施依法治企和依德治企相結(jié)合的方針。兩個(gè)提高:大力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;注重員工的利益、提高員工的待遇。
關(guān)注員工的利益和需求 塑造忠心的團(tuán)隊(duì)
一個(gè)企業(yè)只要有一支忠心耿耿、勤勞奮進(jìn)、敢于創(chuàng)新、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,就沒有什么困難不能克服,沒有什么事情不能辦好。企業(yè)關(guān)心職工熱愛職工,職工也就關(guān)心企業(yè)保護(hù)企業(yè)。企業(yè)與職工就是一個(gè)命運(yùn)共同體,員工的狀態(tài)直接決定著企業(yè)的發(fā)展,因此,在今后的發(fā)展中,員工的利益和需求將是醫(yī)院病房門企業(yè)提升的重點(diǎn),醫(yī)院病房門企業(yè)絕對要打造一支真正能夠打勝仗的軍隊(duì)。
隨著醫(yī)院病房門市場競爭日趨激烈,醫(yī)院病房門企業(yè)只有認(rèn)清經(jīng)濟(jì)新常態(tài),才能在發(fā)展過程中少走彎路,才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。