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文章出處:醫(yī)院門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時(shí)間:2023年04月10日
實(shí)醫(yī)院門又漲價(jià)了,這多少讓醫(yī)院門企業(yè)有點(diǎn)不知所措。價(jià)格一漲,醫(yī)院門消費(fèi)肯定受影響。面對(duì)這種情況,醫(yī)院門企業(yè)該怎樣應(yīng)對(duì)呢?
聚焦:醫(yī)院門二次漲價(jià) 醫(yī)院門企業(yè)該怎么應(yīng)對(duì)
提高生產(chǎn)技術(shù) 緩解木材供應(yīng)壓力
早在去年,國(guó)外許多國(guó)家都推出了限制采伐原木的禁令,國(guó)內(nèi)進(jìn)口難,物以稀為貴,醫(yī)院門價(jià)格自然也是水漲船高。另外,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也推出禁令,黑龍江省森工林區(qū)將全面停止木材的商業(yè)性采伐。新政策后,黑龍江原木將停止采伐,這就給供應(yīng)不足的木材市場(chǎng)造成了更大的壓力。
為此,醫(yī)院門企業(yè)要提高生產(chǎn)技術(shù)水平,將木材的利用率提高到大化,減輕木材原材料供應(yīng)不足的壓力。
轉(zhuǎn)變管理思維 降低社會(huì)人力成本
不僅供需不平衡,醫(yī)院門行業(yè)用工成本也有所上升。在社會(huì)消費(fèi)水平普遍提高的基礎(chǔ)上,工人的薪資水平也得到調(diào)整,而且有些醫(yī)院門企業(yè)為了留住技術(shù)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,還用重金留人。當(dāng)現(xiàn)實(shí)的一切都在漲價(jià)的時(shí)候,商家為了生存,自然也會(huì)提高終端銷售利潤(rùn),提高醫(yī)院門價(jià)格也是理所當(dāng)然。
醫(yī)院門企業(yè)管理者要積極轉(zhuǎn)變管理思維,尊重員工的個(gè)性,把人才留下來,自然可以減少因人才流失而造成的損失,醫(yī)院門價(jià)格也可相應(yīng)降點(diǎn)。
滿足消費(fèi)者需求 真正讓利于消費(fèi)者
當(dāng)醫(yī)院門行業(yè)發(fā)展到今天,個(gè)性化實(shí)木醫(yī)院門日益受關(guān)注。一些企業(yè)為了留住顧客,于是在保持醫(yī)院門功能特性的同時(shí),也給其融入更多創(chuàng)新的元素,這樣醫(yī)院門成本增加,醫(yī)院門漲價(jià)是必然。
漲價(jià)并不可怕,可怕的是企業(yè)不知道怎樣應(yīng)對(duì)。醫(yī)院門企業(yè)要重拾自信心,積極提高技術(shù),改善生產(chǎn)工藝,真正做讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。