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樹脂門企業(yè)跨界利弊并存 需三思而后行

現(xiàn)今,泛家居行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低,素來專注于做定制的樹脂門企業(yè)若想跨界,進(jìn)入新領(lǐng)域后會有一定的優(yōu)勢,但面對全屋定制的佼佼者,自然少不了一番高手“過招”,在這利弊并存的大環(huán)境下,樹脂門企業(yè)若想進(jìn)行跨界改革,尚需三思而后行。

  樹脂門企業(yè):從單品定制跨向全屋定制

  目前,隨著泛家居概念的推廣,不少樹脂門等家居企業(yè)也開始進(jìn)行跨界發(fā)展,從單一產(chǎn)品品類發(fā)展到多品類的發(fā)展,在消費觀念日漸成熟的時代,樹脂門企業(yè)開始大舉進(jìn)軍泛家居行業(yè)。對樹脂門企業(yè)來講,準(zhǔn)入門檻相對較低的泛家居行業(yè),樹脂門企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域面臨的對手自然也是該領(lǐng)域的強(qiáng)勢品牌,與這些強(qiáng)手“過招”,樹脂門企業(yè)無疑要具備更加強(qiáng)勁的實力。樹脂門

  利:泛家居時代樹脂門企業(yè)可借勢發(fā)展

  對于這樣的發(fā)展趨勢,相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,是市場需求帶動了此番變化。的確,樹脂門等家居產(chǎn)品在近年來不斷發(fā)展,近兩年更是發(fā)展迅速,不但銷售業(yè)績不斷提升,賣場內(nèi)品牌面積也在不斷擴(kuò)張。樹脂門產(chǎn)品能適應(yīng)消費者的不同需求,無論在功能還是尺寸上都能量身定做,而擴(kuò)張做其他家居產(chǎn)品,能滿足消費者的個性化需求,在市場上也是廣受歡迎。因此,這樣的市場需求促使很多,甚至越來越多的企業(yè)涉足其中。

  擴(kuò)張發(fā)展集成家居,不僅僅是因為目前國內(nèi)市場競爭越發(fā)激烈和無情,也是營銷手段在市場競爭中更趨于多元化的表現(xiàn),也就是說發(fā)展集成家居也是一種新型的銷售手段,是一種從以前的單一銷售向營銷方案的進(jìn)步的表現(xiàn)。經(jīng)銷商在各地建材市場借助“跨界”的手段延伸產(chǎn)品線,使得跨界營銷成了當(dāng)下尋求新機(jī)會和新市場的一種手段。

  弊:行業(yè)局限易受束縛

  對于“跨行業(yè)”營銷的興起,在業(yè)內(nèi)爭論還是較多。不過,對于其興起原因,樹脂門業(yè)界的認(rèn)識還是相當(dāng)一致:品牌商與樹脂門企業(yè)無法取得利益一致。

  不過,還是有很多樹脂門品牌非常支持這種營銷模式,很多經(jīng)銷商雖然沒有樹脂門行業(yè)的經(jīng)驗,但他們擁有雄厚的實力,在他們原來所在的領(lǐng)域是一個成功者,行業(yè)的成功經(jīng)驗常常會局限人們的思維。相反,跨行業(yè)經(jīng)營者腦子里沒有行業(yè)經(jīng)驗的框框,反而更易成功。

  很多品牌商透露,當(dāng)下的賣場越開越多,不進(jìn)駐賣場則唯恐丟了市場,淪為“非主流”;隨著賣場開花結(jié)果,又擔(dān)心冷場的煎熬。在這種連鎖賣場不斷擴(kuò)大的過程中,賣場與品牌商被共同拉入消耗戰(zhàn),賣場與品牌“貌合神離”,導(dǎo)致市場混亂?!昂芏嗥髽I(yè)選擇自建渠道,但一家企業(yè)力量太小,后只能選擇抱團(tuán)?!蹦硺渲T企業(yè)負(fù)責(zé)人如此表示。

  亦有品牌商認(rèn)為“跨行業(yè)”營銷違背了商業(yè)原理,樹脂門企業(yè)跨行業(yè)搜羅經(jīng)銷商,是違背一般商業(yè)運(yùn)作原理的,它明顯的弱勢就是舍近求遠(yuǎn)。隔行如隔山,其他行業(yè)的經(jīng)銷商對樹脂門企業(yè)所知道的畢竟非常有限。這部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,行業(yè)間營銷思路是可以相互參考,甚至有些時候可以全盤復(fù)制,但這畢竟只是特例,并非普遍公理。

  點評:跨界是把雙刃劍,樹脂門企業(yè)若想跨進(jìn)全屋定制行業(yè),在這個大環(huán)境下分一杯羹,就需要提前做好轉(zhuǎn)型規(guī)劃,謹(jǐn)慎應(yīng)對,規(guī)避風(fēng)險,衡量好兩者的地位,用創(chuàng)新的思維開展工作,助力企業(yè)在跨界之路上走得更順暢些。

 


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