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文章出處:醫(yī)院門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時間:2022年08月25日
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的當(dāng)前,電商成為了所有企業(yè)眼中的“金礦”。目前已有不少傳統(tǒng)家居品牌開始試水電商,也有一些新興的家居線上品牌落地開體驗店,不過整體來說,家居電商的發(fā)展還處于非常碎片化的階段。所以,即便是醫(yī)院木門企業(yè)也躍躍欲試,卻也有更多顧慮。
醫(yī)院木門電商成本其實很高
“現(xiàn)在做電商的成本非常高,甚至高于開一家實體店,雖然少了租金,但線上推廣引流量是非常燒錢的?!痹偌由暇€上產(chǎn)品價格的透明化和消費者的低價格期待,目前做電商的利潤其實并不高,一位醫(yī)院木門業(yè)內(nèi)人士如此分析?!艾F(xiàn)在一些品牌網(wǎng)上銷售額看上去比較驚人,但真正賺錢的沒幾個?!币虼耍绻t(yī)院木門企業(yè)想線上線下同步、同速、同規(guī)模發(fā)展,必然要投入大量的人力、物力。再鑒于線上線下的運營模式差別較大,沒有雄厚的實力很難并重發(fā)展。
做電商還需要有所偏重
“如果想兩頭并重,后可能是兩頭都不到岸。在這種情況下,要有所側(cè)重,醫(yī)院木門電商才有可能走得長久?!睒I(yè)內(nèi)人士舉了兩個例子,比如,現(xiàn)在做O2O模式比較成功的尚品宅配,是以線下實體店為主要營銷場所,網(wǎng)絡(luò)商城提供免費咨詢、量尺等服務(wù),并將客戶引流到實體店內(nèi)消費,屬于線上為線下服務(wù)的商業(yè)模式;而做電商起家的美樂樂目前也在不斷開線下體驗店,讓消費者能夠?qū)嶋H體驗過產(chǎn)品之后再決定是否購買,屬于線下為線上服務(wù)的商業(yè)模式。
醫(yī)院木門企業(yè)不妨進(jìn)行整合
“很多企業(yè)害怕做電商通??紤]幾點:,沒錢燒流量;第二,物流問題;第三,沒體驗店?!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“未來電商平臺的出路就是服務(wù)行業(yè),做資源整合的閉環(huán),這樣才能贏得市場。”醫(yī)院木門企業(yè)與其盲目燒流量,不如整合資源,實現(xiàn)互利共贏。成熟的O2O商業(yè)模式不于線上線下同時開店,推廣渠道、用戶體驗、設(shè)計服務(wù)、物流、售后等一系列問題都是做醫(yī)院木門電商需要思考和解決的,而單靠一己之力很難將這些都做到完善。