隨著醫(yī)院木門(mén)行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，很多經(jīng)銷(xiāo)商都從中看到了商機(jī)。但是應(yīng)該如何選擇一個(gè)適合當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)的醫(yī)院木門(mén)品牌，成為了眾多醫(yī)院木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商加盟過(guò)程中的難題。實(shí)地考察就能夠看清楚一切嗎?醫(yī)院木門(mén)加盟門(mén)道多，經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)地考察的過(guò)程中勿信馬由韁，亂入考察誤區(qū)。

按圖索驥 誤入歧途

有一部分經(jīng)銷(xiāo)商在醫(yī)院木門(mén)加盟的過(guò)程中對(duì)行業(yè)了解甚少，對(duì)企業(yè)的考察按照自己的方式去理解，根據(jù)自己搜集的信息去看待企業(yè)，如廠房夠氣派就實(shí)力肯定強(qiáng);加盟門(mén)檻低品牌就不一定不好等等，用這樣斷章取義、紙上談兵的方式去做醫(yī)院木門(mén)加盟，終落得鎩羽而歸的結(jié)果。

誤區(qū)：紙上談兵，容易被條條框框限定，或者只看“硬件”，不了解“軟件”。

建議：對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)多進(jìn)行了解，深入實(shí)際調(diào)查，根據(jù)行業(yè)和市場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)進(jìn)行考察。

騎驢找馬 得隴望蜀

很多已經(jīng)有開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)院木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商，總覺(jué)得別的品牌就是比自己的品牌好，帶著騎驢找馬的心態(tài)去尋找下一家醫(yī)院木門(mén)品牌代理，對(duì)企業(yè)挑三揀四，主觀意識(shí)強(qiáng)，對(duì)企業(yè)考察和了解難以客觀全面，也就造成加盟后無(wú)法“從一而終”。

誤區(qū)：“揀了芝麻丟了西瓜”，對(duì)加盟的醫(yī)院木門(mén)品牌要求太高，忽視自身問(wèn)題所在。

建議：對(duì)企業(yè)品牌形象、品牌口碑有目的地側(cè)重考察了解，實(shí)事求是，與廠家多溝通，以培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度。

走馬觀花 匆忙下手

通過(guò)簡(jiǎn)單的前期了解決定自身想要加盟的品牌，但是心中沒(méi)有一個(gè)確定的目標(biāo)，按部就班的考察，認(rèn)為“像那么回事”就可以了，走馬觀花匆忙下手。這樣往往忽略了很多重要的細(xì)節(jié)，在合作后才發(fā)展很多問(wèn)題，追悔莫及。

誤區(qū)：走馬觀花走個(gè)過(guò)場(chǎng)就簽約，僅對(duì)企業(yè)的廠房、展廳、物流這些硬件方面進(jìn)行一個(gè)大概的考察，對(duì)于企業(yè)的招商政策詳細(xì)、產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)了解不夠，缺乏對(duì)企業(yè)情況深入了解，或者唯“品牌論”。

建議：認(rèn)識(shí)到考察和店面經(jīng)營(yíng)的因果利害聯(lián)系，從實(shí)際出發(fā)去考察企業(yè)。

很多醫(yī)院木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商在醫(yī)院木門(mén)加盟的過(guò)程中都跳不出這樣三種類(lèi)型，按圖索驥以偏概全者則需要多傾聽(tīng)身邊人的意見(jiàn)，一馬當(dāng)先，奔赴實(shí)地考察，了解企業(yè)發(fā)展是否適合自身的定位;騎驢找馬要求過(guò)多者則需要結(jié)合企業(yè)的情況，制定現(xiàn)有門(mén)店發(fā)展計(jì)劃，尋找自身問(wèn)題才能達(dá)到理想的狀態(tài);走馬觀花粗心大意者則需要深入實(shí)際，走訪終端，謀定而后動(dòng)才能將加盟的過(guò)失降到低。

門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商在醫(yī)院木門(mén)加盟時(shí)，只有從實(shí)際出發(fā)，本著對(duì)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中達(dá)到理想的發(fā)展效果。