醫(yī)貝爾醫(yī)院專用門
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如今的醫(yī)院專用門門店生意沒以前那么好做了,市場行情不景氣加上還有一系列的問題,比如說找門店的店長、經(jīng)理及主管團(tuán)隊(duì)來報告,提的更多的是雞毛蒜皮的小事,增加促銷、商品特價、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、增加會員聯(lián)誼等都是官話
許多醫(yī)院專用門連鎖終端門店都在導(dǎo)入和推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,可是許多終端在信心滿滿的花大力氣推行標(biāo)準(zhǔn)化之后,業(yè)績卻未得到理想中的增長,讓許多老板都陷入糾結(jié)。難道是醫(yī)院專用門門店標(biāo)準(zhǔn)化管理不管用嗎?醫(yī)院專用門門店經(jīng)
一個醫(yī)院專用門門店要經(jīng)營成功,策略和執(zhí)行力占據(jù)了很大一部分,門店經(jīng)常會做一些促銷活動,而策略和執(zhí)行力的發(fā)展也就決定了了活動的成敗,那么,醫(yī)院專用門門店如何來提高企業(yè)員工的執(zhí)行力呢?來看看這些促銷籌備的小策略
裝修房子、購買家具,才想起去的京城百姓,今后,買進(jìn)口食品飲料、進(jìn)口日用品也可以到。就在不久前,籌備了半年之久的居然安康進(jìn)口食品超市開張了。而對于的跨界之作,業(yè)內(nèi)人士表示不理解。其實(shí),
失敗乃成功之母。目前醫(yī)院專用門行業(yè)的競爭可謂是到了白熾化階段,很多經(jīng)銷商看到市場不景氣開始打退堂鼓,決定撤店,這其實(shí)是錯誤的。雖然面對危機(jī)我們總會有點(diǎn)措手不及,那是因?yàn)樽约翰粔驈?qiáng)大,如果有堅(jiān)強(qiáng)的意志,堅(jiān)持到
亞里士多德的“給我一個支點(diǎn)和一個足夠長的杠桿,我可以用它撬動地球”,紅樓夢中薛寶釵“好風(fēng)憑借力,送我上青天”,這些話套用在經(jīng)銷商經(jīng)營上同樣適用。醫(yī)院專用門經(jīng)銷商在發(fā)展時,要學(xué)會整合資源,善于借用他人力量,為自