醫(yī)貝爾醫(yī)院專用門
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文章出處:醫(yī)院門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時(shí)間:2024年05月19日
互聯(lián)網(wǎng)一直是近幾年各行各業(yè)的改革發(fā)展的方向之一。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”的背景下,傳統(tǒng)醫(yī)院專用門行業(yè)浪潮愈演愈烈,不少企業(yè)面臨巨大的生存發(fā)展壓力。在業(yè)內(nèi)人士看來,雖然市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,但是這也正是企業(yè)翻盤的好機(jī)會(huì)。那么,對(duì)于醫(yī)院專用門企業(yè)來說,該如何突圍?
醫(yī)院專用門企業(yè)變革牽手互聯(lián)網(wǎng) 電商發(fā)展仍是希望
一、核心競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵
21世紀(jì)以來,除全球金融危機(jī)期間外,受累于實(shí)體經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣,醫(yī)院專用門行業(yè)出現(xiàn)目前的這種困難是十分正常的。市場(chǎng)將會(huì)加速優(yōu)勝劣汰,如果醫(yī)院專用門企業(yè)沒有核心的競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、物流渠道等跟不上,必然加速調(diào)整的到來。此外,資金不足、盲目擴(kuò)張、缺乏技術(shù)等方面都是導(dǎo)致部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的原因,同時(shí)由于國(guó)內(nèi)醫(yī)院專用門產(chǎn)業(yè)集中度仍不高,品類多、定制化以及產(chǎn)業(yè)未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化等因素,醫(yī)院專用門行業(yè)仍會(huì)繼續(xù)。
二、低迷之下如何突圍
現(xiàn)在新常態(tài)下機(jī)遇不少,但挑戰(zhàn)更多,比如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性。面臨各類不利因素的“圍追堵截”,對(duì)于醫(yī)院專用門企業(yè)來說,該如何突圍?在業(yè)內(nèi)人士看來,醫(yī)院專用門業(yè)一方面要加速整合和專業(yè)化,另一方面在品質(zhì)、工藝、風(fēng)格等方面都需要進(jìn)行優(yōu)化,“同時(shí)也要重視‘互聯(lián)網(wǎng)+’的平臺(tái),讓一個(gè)更加整合、聚合的平臺(tái)發(fā)揮集聚效益?!?/p>
目前越來越多的醫(yī)院專用門企業(yè)都已經(jīng)開始重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用,并把“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型放到了企業(yè)的戰(zhàn)略高度。不過,值得注意的是,轉(zhuǎn)型升級(jí)沒有固定的模式可套,醫(yī)院專用門企業(yè)更應(yīng)要做的是,找到合適自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型之道。根據(jù)2015年電商狂歡節(jié)的銷售戰(zhàn)績(jī)來看,企業(yè)可以借鑒這些億元俱樂部的經(jīng)驗(yàn)去看待企業(yè)電商發(fā)展。