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文章出處:醫(yī)院門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時間:2024年05月12日
在當下,不少醫(yī)院專用門企業(yè)開始走上了“下鄉(xiāng)”之路,但是在下鄉(xiāng)過程中,總會面臨一系列的問題,譬如說經常性賒賬、經銷商對廠家忠誠度低等問題。面對這些問題,醫(yī)院專用門企業(yè)有何應對之法呢?
醫(yī)院專用門企業(yè)“下鄉(xiāng)”之法 要提高經銷商的忠誠度
解決門店裝修工作 轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者支付習慣
要想解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場賒銷的問題,件要做的頭等大事就是專賣店的裝修工作,所謂“店大欺客,客大欺店”,當管理規(guī)范的專賣店出現在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場以后,就可以引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者改變傳統(tǒng)的消費習慣,變賒銷為現款交易。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場既要講究市場操作規(guī)范,又要注意風土人情。醫(yī)院專用門企業(yè)經銷商要做好自身門店的裝修工作,讓門店形象引領消費者現金支付的理念。
與當地經銷商共同開店 提高經銷商忠誠度
要解決經銷商對廠家忠誠度的問題,醫(yī)院專用門廠家可以通過整合縣級經銷商資源,以縣級經銷商前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場建立獨立專賣店,或者與當地優(yōu)質鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商聯合開店,大家按股份分成,由公司投入資金和管理,充分利用當地經銷商的人脈資源。
醫(yī)院專用門企業(yè)在鼓勵經銷商加大對當地人脈關系資源利用的同時,要積極引導經銷商主動出去跑生意,兩條腿走路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商充分利用手上的現有裝修師傅、關系客戶,制定一定的激勵政策,加強客情聯系。同時也要去做小區(qū)推廣,在當地因地制宜地投入一些廣告資源,只有這樣才能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)既做出產品銷量,又做出品牌形象。
門店裝修要接地氣 滯銷品或可“下鄉(xiāng)”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的產品定位依然以產品和價格為導向,所以高性價比的產品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場會大受歡迎。在做專賣店裝修的時候,醫(yī)院專用門企業(yè)應該更接地氣,少一些體驗,多一些展示空間。醫(yī)院專用門廠家可以將一些滯銷品,以平價倉儲的方式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進行分銷,這樣既能解決縣級經銷商的庫存問題,又能夠滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者對于低價的需求。
醫(yī)院專用門企業(yè)“下鄉(xiāng)”之法 要提高經銷商的忠誠度
醫(yī)院專用門企業(yè)要做好經銷商的甑選和培育工作
醫(yī)院專用門廠家要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商的甄選和培育工作,對于有思路有想法的經銷商給與更多的扶植,做成鄉(xiāng)鎮(zhèn)標桿客戶。特別是對于那些擁有大店資源的經銷商,不但要引導其做好自己的產品,還要積極主動地幫他做好全店生意的提升。對于那些中小經銷商,加強拜訪,以新品訂貨會的形式,一次性地加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商庫存,有壓力自然就會有動力。
對于終端門店的銷量提升來說,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商的培訓工作必不可少?!懂a品銷售話術手冊》、《終端門店產品陳列手冊》、《市場活動推廣手冊》、《會員活動管理手冊》等等終端門店銷售管理工具,除了要手把手教會經銷商,還要由醫(yī)院專用門廠家業(yè)務代表親自下到一線門店,蹲點扶植,幫助經銷商組建團隊,規(guī)范內部管理。
其實,醫(yī)院專用門企業(yè)在“下鄉(xiāng)”的過程中,要有自己的規(guī)劃,按照規(guī)劃有條不紊地進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的拓展工作,不能做一鄉(xiāng)鎮(zhèn)算一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。