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文章出處:醫(yī)院門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時間:2023年08月01日
現(xiàn)如今,管理的重要性想必每個管理者都深諳其道。有效的管理可以提高工作效率,充分調(diào)動員工積極性。尤其是在當(dāng)下醫(yī)院門行業(yè)整合期,醫(yī)院門企業(yè)更應(yīng)該加強管理,激發(fā)員工主人翁意識,對消費者的疑問及時進行反饋,才能讓企業(yè)得到長久健康發(fā)展。
淺談:醫(yī)院門企業(yè)管理者需掌握的四大管理技巧
以人為本 激發(fā)員工主人翁意識
人是企業(yè)能對自身進行變革以適應(yīng)環(huán)境變化的動力。因此,在醫(yī)院門企業(yè)管理理念中,企業(yè)的一切管理以人為中心,把人的潛力發(fā)揮出來,使企業(yè)與員工共同發(fā)展。由于人的知識和能力在醫(yī)院門企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位和作用日益重要,人的自主性、個性化、自我價值的實現(xiàn)等需求也日益要求得到尊重和鼓勵。因而,加強“以人為本”的企業(yè)管理理念,“以人為本”的企業(yè)文化價值觀成為企業(yè)管理理念的核心是管理革命的鮮明特征。只有堅持“以人為本”,企業(yè)管理才會成為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。
信息暢達無阻 實現(xiàn)信息價值
信息是醫(yī)院門企業(yè)在新經(jīng)濟時代和市場經(jīng)濟環(huán)境中謀求創(chuàng)新發(fā)展不可或缺的重要因素。企業(yè)的經(jīng)營管理活動的有序性、有效性賴以形成和發(fā)展的根本保證就是其內(nèi)部以及內(nèi)部與環(huán)境之間能夠進行適時、充分的信息交流。有效的管理,要以一定要求的信息為基礎(chǔ),管理的活動過程,實際上是計劃--執(zhí)行--調(diào)控--再計劃--再執(zhí)行--再調(diào)控的反復(fù)循環(huán)過程。任何一個環(huán)節(jié)離不開信息的收集、加工、傳遞、共享和利用,而信息價值的實現(xiàn)有賴于管理決策者的推動。
發(fā)展要“快準(zhǔn)狠” 注重效益
世界每時每刻都在變化,而新經(jīng)濟正在改變市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則,其變革速度之快,超出人們的預(yù)料。隨著產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,速度將取代成本和價格,成為醫(yī)院門企業(yè)爭奪市場的重要手段。
時間是世界上稀缺的資源,整個互聯(lián)網(wǎng)的競爭思路就是追求速度和效率。新經(jīng)濟時代,速度是一個非常重要的概念。不但要比“誰能創(chuàng)新”,還要比“誰創(chuàng)新得快”,創(chuàng)新快的醫(yī)院門企業(yè)就可以迅速地占領(lǐng)市場。因此,培育重視速度的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營的企業(yè)管理理念成為醫(yī)院門企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
企業(yè)管理者需加強知識管理
知識管理是在瞬息萬變的全球經(jīng)濟中,管理者在知識分享的文化氛圍中運用現(xiàn)代技術(shù),通過員工之間的協(xié)調(diào)配合,通過對組織內(nèi)所擁有的知識和組織外部各種知識的利用和管理,以提高組織創(chuàng)造價值的能力的一種手段和過程。它以知識管理為中心,旨在通過知識的獲取、共享和應(yīng)用來提升企業(yè)競爭力和反應(yīng)能力。實施知識管理的目的是加快知識創(chuàng)新的速度和提高知識創(chuàng)新力度,以形成和提升企業(yè)的核心競爭能力,保持企業(yè)旺盛的生命力。我們的時代已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代,體現(xiàn)出知識和技術(shù)在經(jīng)濟增長中的作用。因此,現(xiàn)代企業(yè)加強知識管理,知識管理能為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。
時代在發(fā)展,企業(yè)也力求自己的發(fā)展。在這風(fēng)口下,管理也要與時俱進。醫(yī)院門企業(yè)管理者在管理時要有明確方向,充分調(diào)動員工積極性,讓企業(yè)上下員工團結(jié)在一起,勁往一處使,讓企業(yè)在醫(yī)院門市場站穩(wěn)腳跟。