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文章出處:醫(yī)院門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時間:2023年07月08日
現(xiàn)階段,很多企業(yè)都在關注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,醫(yī)院專用門企業(yè)亦不例外,在這一點上,不得不說如今的互聯(lián)網(wǎng)電商,已經(jīng)成功的憑借先進的理念、技術實力或媒體影響力,在和傳統(tǒng)行業(yè)的博弈中占據(jù)主動。那互聯(lián)網(wǎng)會淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嗎?筆者認為,在實際上幾乎是不可能的,而說互聯(lián)網(wǎng)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也許更為合適。
線上線下相結合 中國醫(yī)院專用門行業(yè)齊騰飛
必不可少的線下體驗環(huán)節(jié)
某互聯(lián)網(wǎng)公司的巨頭表示:雖然再怎樣強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的作用都不為過,但不論互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展,終究無法取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面一些固有的東西,比如產(chǎn)品本身、物流配送,能夠做的是用互聯(lián)網(wǎng)指導產(chǎn)品生產(chǎn),用互聯(lián)網(wǎng)提升供應鏈上的效率,從而提高收益。特別是一些服務型行業(yè),線下的體驗環(huán)節(jié)是必不可少,即便科技再怎么發(fā)達,也取代不了線下環(huán)節(jié)。
互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型之路
針對現(xiàn)在醫(yī)院專用門行業(yè)發(fā)展趨勢來說,重要的就是轉(zhuǎn)型,而要完成向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,需要的人力、物力、財力投入是巨大的,他們轉(zhuǎn)型的過程相對中小型企業(yè)來說會比較漫長。這樣一來,中小型醫(yī)院專用門企業(yè)形成了一個時間和成本上的優(yōu)勢。在這樣的情況下,中小型醫(yī)院專用門企業(yè)如果能夠掌握好這個優(yōu)勢,完全可以實現(xiàn)彎道超車。但這是一個長線投資,中小型醫(yī)院專用門企業(yè)不具備大眾企業(yè)豐富的人力、物力、財力資源,想要成功彎道超車就需要“借力打力”。
那么當一個醫(yī)院專用門企業(yè),在擁有自己的產(chǎn)品,線下資源齊全的條件下,要向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)化升級,就要找一個專業(yè)的做互聯(lián)網(wǎng)平臺的公司,有專業(yè)的技術團隊,深厚的互聯(lián)網(wǎng)文化底蘊,赤身肉搏始終會有傷筋動骨的危險,何不減輕點負擔,穿上鎧甲,大刀闊斧的向前進!
醫(yī)院專用門產(chǎn)品大多屬于大宗類產(chǎn)品,在產(chǎn)品的物流配送上無法實現(xiàn)日用小商品的快速便捷,更不用說后期的安裝到售后服務了。在這一點上,就明確了醫(yī)院專用門行業(yè)不可能實現(xiàn)完全的互聯(lián)網(wǎng)化,所以線上只能是一種手段,線下的服務是必不可少的?!熬€上”做推廣宣傳,樹立品牌和口碑,而“線下”做運輸、安裝、售后等服務。千萬要分清楚線上與線下的關系,不可盲目行動。
而實現(xiàn)“線上”與“線下”的結合,首先,醫(yī)院專用門電商的發(fā)展是必然趨勢。除了網(wǎng)上旗艦店外,可能只有大型醫(yī)院專用門生產(chǎn)企業(yè),還能擁有自己的實體專賣店;其次,中型規(guī)模的醫(yī)院專用門商,自己再開實體店的可能性相對于前者將大大縮減;再次之,就是淪為產(chǎn)業(yè)鏈的低端,成為純粹的加工廠,相信這是很多老板都不愿意看到的結果。
當然,這其中會淘汰很大一部分,優(yōu)勝劣汰是自然生存的法則。適者生存,誰能堅持到后,誰就能在醫(yī)院專用門行業(yè)“笑傲江湖”。現(xiàn)如今醫(yī)院專用門企業(yè),需要線上線下結合起來,才能得到大限度的盈利!