亚洲资源站av无码网址_美女一级毛片无遮挡内谢_亚洲色一色鲁一鲁鲁_亚洲最大AV网站在线观看

歡迎來到德州鴻創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司廠家網(wǎng)站

返回列表返回
列表

經(jīng)營和生產(chǎn)兩條平行線 醫(yī)用門企業(yè)要統(tǒng)一進行優(yōu)化

我國醫(yī)用門行業(yè)經(jīng)過多年的積淀,特別是在智能大家居環(huán)境下得到了迅速地發(fā)展,醫(yī)用門企業(yè)數(shù)量急劇增加,行業(yè)競爭也愈加激烈。優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則讓醫(yī)用門企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)管理水平不得不提高,并且落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,只有提高企業(yè)內(nèi)部的運作效率才能被市場接納。

經(jīng)營和生產(chǎn)兩條平行線 醫(yī)用門企業(yè)要統(tǒng)一進行優(yōu)化

醫(yī)用門企業(yè)經(jīng)營管理需實現(xiàn)專人做專事

在中國的醫(yī)用門發(fā)展史上,醫(yī)用門企業(yè)管理經(jīng)歷了作坊式和粗放式的經(jīng)營到了現(xiàn)在的精細化制作方式,不僅是表現(xiàn)了時間的延續(xù)更是醫(yī)用門行業(yè)發(fā)展的歷史積累的結果。如果想要一臺機器運作起來,先要解決的就是操作手的問題,要想將企業(yè)這臺大型機器能夠實現(xiàn)順暢運作,要從人才著手。

其實中國的醫(yī)用門企業(yè)管理要先從管理者的意識跟進,許多企業(yè)都是老板“只手遮天”,一人兼多職,涵蓋銷售、財務、生產(chǎn)以及采購等多項內(nèi)容,事無巨細,面面俱到。而企業(yè)的組織結構、崗位職責、部門編制、職能機制和責任劃分等還處于原始的混亂狀態(tài)。醫(yī)用門企業(yè)管理要真正把握用專人做專事的原則,學會尊重人才,對人才的重要性要有正確的認識,還要學會如何使用人才替企業(yè)出力,這就強調(diào)老板和員工之間要樹立“雙贏”觀念。同時要建立完善的企業(yè)組織構架體系,并進行階段性維護,具體的工作要進行細化分層,落實到每一個人!

生產(chǎn)線作為醫(yī)用門企業(yè)的生命線不容疏忽

從醫(yī)用門行業(yè)來說,企業(yè)管理主要有兩大類,一類是以人為主,一類是以生產(chǎn)為主。醫(yī)用門行業(yè)的生產(chǎn)管理也同樣需要層次分明,醫(yī)用門生產(chǎn)制造的流程越多,管理越要細化,管理線條粗放的企業(yè)必定跟不上市場競爭的節(jié)奏。

醫(yī)用門行業(yè)的生產(chǎn)定制化特點非常明顯,許多企業(yè)不會提前制定生產(chǎn)計劃,通常是在接到訂單以后才進行生產(chǎn)。當簽下的訂單正式投入到生產(chǎn)線上時,各個環(huán)節(jié)才開始忙碌起來,如果分工不明確,容易造成秩序混亂,導致生產(chǎn)效率低下。醫(yī)用門生產(chǎn)周期本來就比較長,客戶在等待生產(chǎn)的過程需要極大的耐心,一旦發(fā)生交貨延期的情況,客戶就會對企業(yè)的管理水平產(chǎn)生質(zhì)疑。隨著在原材料供應日益緊張,醫(yī)用門企業(yè)更要將生產(chǎn)過程定期進行優(yōu)化,盡量避免原料浪費和成本超支。其實,很多醫(yī)用門生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)過程中沒有進行數(shù)據(jù)跟蹤統(tǒng)計,對生產(chǎn)進度不清楚、生產(chǎn)成本核算不清楚,原料浪費和高成本生產(chǎn)拉升的銷售價格所帶來連鎖反應很不利于企業(yè)長期發(fā)展。也正是因為對于銷售目標過多的看重,對生產(chǎn)過程的關注不夠才導致生產(chǎn)中出現(xiàn)組織不力、協(xié)調(diào)失控、成本增加、服務不到位等問題,對于醫(yī)用門企業(yè)來說生產(chǎn)線才是真正的生命線!

提升醫(yī)用門企業(yè)的經(jīng)營和管理水平是行業(yè)競爭的需要,有效利用有限的人力和物力,將資源整合和生產(chǎn)經(jīng)營達到佳的結合,才能擁有強大的內(nèi)部實力足以在激烈的市場競爭中脫穎而出,醫(yī)用門行業(yè)也能因醫(yī)用門企業(yè)的不斷發(fā)展壯大而有更光明的未來!

回到頂部

187-5347-7317

在線咨詢

關注我們

二維碼