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聚焦:醫(yī)院門企業(yè)發(fā)展要“明是非、知進退”

近幾年,醫(yī)院門行業(yè)的發(fā)展遠沒有之前高速發(fā)展的態(tài)勢,反而整體呈現(xiàn)低迷狀態(tài),這讓很多醫(yī)院門企業(yè)倍感壓力。尤其是現(xiàn)在金九銀十之際,不少醫(yī)院門企業(yè)一味促銷,一味降價,豐產(chǎn)卻沒有豐收,有時還可能虧本了;有的醫(yī)院門企業(yè)對于別人的“門”,直接復制過來,不注重自身品牌的建設(shè)。那么醫(yī)院門企業(yè)該怎樣做呢?

聚焦:醫(yī)院門企業(yè)發(fā)展要“明是非、知進退”

聚焦:醫(yī)院門企業(yè)發(fā)展要“明是非、知進退”

明是非 醫(yī)院門企業(yè)專注做對的事

中國古語說的好,做人要“明是非,知善惡”,對于醫(yī)院門企業(yè)而言,同樣要明是非。醫(yī)院門企業(yè)要明白,對于那些明知道是錯的事,就千萬不要去做。例如抄襲模仿別人的產(chǎn)品,偷工減料或生產(chǎn)銷售不合格的劣質(zhì)醫(yī)院門產(chǎn)品等等,對于醫(yī)院門企業(yè)來說這些就是“非”,就是企業(yè)不能夠去做的。

當然,對于醫(yī)院門企業(yè)來說,“非”不僅僅只是上面的例子,企業(yè)能做還是不能做,還要企業(yè)自己摸著自己的良心去斟酌,去選擇。而在筆者看來,企業(yè)應(yīng)該的做的是不斷創(chuàng)新,設(shè)計獨特的產(chǎn)品,加強品牌推廣,實現(xiàn)品牌形象的塑造,銷售生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品等等。

知進退 醫(yī)院門企業(yè)認清發(fā)展形勢

中國兵法上有這樣一種說法,叫“以進為退”, 即以退讓的姿態(tài)作為進取的手段。說到這有的人可能就要說了“發(fā)展發(fā)展就是向前進,向前走,怎么還要向后退呢,向后退的話還能叫“發(fā)展”嗎?”其實不盡然,對于醫(yī)院門企業(yè)的發(fā)展來說,我們要看的不僅僅只是眼前微小的進步后后退,而是要看企業(yè)長期發(fā)展的一個整體態(tài)勢。

在醫(yī)院門行業(yè)里,有事一味求進還會阻礙企業(yè)的長久發(fā)展,譬如當我們的產(chǎn)品不能達到環(huán)保指標時,醫(yī)院門企業(yè)就應(yīng)該適時停下腳步,加強企業(yè)的整改,其中包括技術(shù)與人員的整改,改進技術(shù),提高效率;加強人員培訓,保證標準化生產(chǎn),唯有此醫(yī)院門企業(yè)再前行才有動力,才是真正地為企業(yè)贏得效益。

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