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醫(yī)院木門企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 產(chǎn)品+服務(wù)才是制勝法寶

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的醫(yī)院木門企業(yè)都開始玩網(wǎng)絡(luò)營銷,因為醫(yī)院木門企業(yè)感覺到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,然而大多數(shù)企業(yè)都玩不好網(wǎng)絡(luò)營銷,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展沒效果到底錯在哪里?業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面做不好是因為互聯(lián)網(wǎng)太虛了嗎?肯定不是。是因為醫(yī)院木門企業(yè)沒有網(wǎng)絡(luò)基因嗎?肯定不是。那么原因是什么?企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展沒效果到底錯在哪里?

醫(yī)院木門企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 產(chǎn)品+服務(wù)才是制勝法寶

一、互聯(lián)網(wǎng)進駐方法不對導(dǎo)致?醫(yī)院木門企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 產(chǎn)品+服務(wù)才是制勝法寶

很多醫(yī)院木門企業(yè)會選擇互聯(lián)網(wǎng)營銷,而大部分醫(yī)院木門企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷都做得不好,是什么導(dǎo)致的呢?企業(yè)玩網(wǎng)絡(luò)營銷和線下的營銷是一樣的,要么花時間要么花錢。而且很多醫(yī)院木門企業(yè)因為成本的預(yù)算,招聘一個網(wǎng)絡(luò)主管、配合使用自己原有的業(yè)務(wù)員,也花費了大量的時間和一定的資金,可是結(jié)果卻差強人意。流量是嘩嘩的漲了,咨詢是不間斷的,話術(shù)也非常完美,后的成交就是困難。真的是營銷的問題嗎?更多的不是,而是醫(yī)院木門企業(yè)營銷本身的短板。醫(yī)院木門不是衣服,快遞過來試穿兩分鐘就可以知道是否適合,醫(yī)院木門又貴又重,還不好安裝,如果按衣服的來,那么運輸和安裝又可以買一扇醫(yī)院木門了?現(xiàn)在普遍的互聯(lián)網(wǎng)營銷都是網(wǎng)上看好,再去實體店,這跟去實體店的區(qū)別是:要先在網(wǎng)上看。

二、醫(yī)院木門企業(yè)管理不行導(dǎo)致?

一個醫(yī)院木門企業(yè)能做大,企業(yè)的管理肯定有獨到之處,是非常強悍的。為什么到了互聯(lián)網(wǎng)上就會認為管理不行?為什么會出現(xiàn)管理不行的結(jié)果?終的原因還是因為沒有達成既定目標,沒有達到預(yù)期的情況下,自然就有不同的聲音出現(xiàn)。在傳統(tǒng)市場能做好,換到互聯(lián)網(wǎng)平臺就做不好?用戶在使用產(chǎn)品的時候應(yīng)該不會去了解企業(yè)的管理模式。就好比我們買一扇醫(yī)院木門,總不能是管理好不好才覺得買不買,看得還是質(zhì)量。所以醫(yī)院木門企業(yè)的管理好壞與進駐互聯(lián)網(wǎng)成敗并沒有很明顯的聯(lián)系。

三、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不正確導(dǎo)致?

企業(yè)不重視網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)沒有網(wǎng)絡(luò)的預(yù)算。相信不少朋友都有這樣的感觸吧。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,醫(yī)院木門企業(yè)都想接觸網(wǎng)絡(luò),不少企業(yè)愿意投錢、投入人力。企業(yè)已經(jīng)把網(wǎng)絡(luò)營銷作為戰(zhàn)略問題在運作。特別是如今的互聯(lián)網(wǎng)+,特別是火熱的O2O,不少醫(yī)院木門企業(yè)已經(jīng)把網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)做救命稻草。而有的企業(yè)還在堅守傳統(tǒng)方式,嚴格來說能考慮醫(yī)院木門+互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)院木門企業(yè)已經(jīng)在戰(zhàn)略發(fā)展上進了一步。

四、產(chǎn)品+服務(wù)才是發(fā)展關(guān)鍵

不少醫(yī)院木門企業(yè)玩網(wǎng)絡(luò)營銷都玩出了自己的花樣,然而不少醫(yī)院木門企業(yè)玩不好的原因是什么?是因為產(chǎn)品。不少O2O項目的失敗就是好的例子,因為大家都在用低價、免費等互聯(lián)網(wǎng)玩法,沒有利潤的情況下,怎么會做出好的產(chǎn)品?產(chǎn)品才是核心,企業(yè)做不好原因就是沒有好的產(chǎn)品,就是沒有專注于自己的產(chǎn)品。比如不少微商只是想賣代理,比如不少企業(yè)只是想走渠道。不是把產(chǎn)品賣給終端,已經(jīng)不是想賣貨,沒有重視產(chǎn)品自然無法打造出讓用戶尖叫的產(chǎn)品。此外還有服務(wù),正如前文所說網(wǎng)上買醫(yī)院木門還多了步驟,如何醫(yī)院木門企業(yè)能讓消費者更實惠的去購買醫(yī)院木門,那么相對而言消費者會更加偏向網(wǎng)上。

醫(yī)院木門企業(yè)會說自己的營銷方法不行,會說自己的管理模式不行,會說自己的企業(yè)戰(zhàn)略不行,卻很少去說自己的產(chǎn)品不行。相比較而言,醫(yī)院木門企業(yè)的產(chǎn)品真的好嗎?醫(yī)院木門企業(yè)的產(chǎn)品真的超預(yù)期嗎?服務(wù)是否到位?結(jié)果可想而知。對于醫(yī)院木門企業(yè)經(jīng)營而言,產(chǎn)品+服務(wù)無論線上線下都可以做得更好。

 


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